一般社団法人 Love for Mothers
社員が「指示待ち」になる
本当の原因を突き止め
自分で考えて動く会社に変える
60分・オンライン可|売り込みは一切いたしません
CHECK
ふたつ以上、思い当たった方へ——この先に、心当たりのある話があります
指示を待つのは、さぼっているからではありません
そのほうが、安心だからです
そして——その本当の原因は、会社によって、まったく違います
制度を変えても、研修をしても変わらなかったのは
努力が足りなかったからではありません
原因が、違う場所にあったからです
私たちは、その「本当の原因」を
突き止めるところから始めます
OUR APPROACH
私たちは、研修を売る会社ではありません。御社の「本当の原因」を突き止め、社員が自分で動き出すまで伴走する会社です。だから、最初にプログラムの話はしません。原因の特定されていない処方箋は、効かないからです。お約束するのは、この三つです。
一
対話を重ね、表面の悩みの下にある原因を特定します。ここが、すべての出発点です。
二
決まったパッケージはありません。特定した課題に対してだけ、内容・期間・予算を設計します。
三
1対多の研修ではなく、経営者・管理職・社員それぞれに、個別に向き合い続けます。
CASE
水面の下にあったのは——「任せ方」でした。
以前は、現場の細かい部分まで自分が指示しないと回らず、正直、疲弊していました。
課題を掘り下げていく中で分かったのは、原因が社員のやる気ではなく、私自身の「任せ方」にあったということです。
いまは社員が主体的に動くようになり、離職も減りました。安心して、次の成長戦略に時間を使えています。
水面の下にあったのは——経営者自身の課題でした。
何年も温めながら、踏み出せずにいた新規事業がありました。掘り下げてみると、止めていたのは環境でも計画でもなく、経営者である私自身の中にある原因だったんです。
そこに向き合ってから、家族との関係も、仕事への向き合い方も、変わっていきました。
止まっていた県内初の新規事業が動き出し、いまも日々、変化を実感しています。
OUR VIEW
ビジョンも、目標も、制度もある
それでも変わらないのは
まだ「心」が育てられていないから
ビジョンを掲げ、目標を立て、制度を整える。時間もお金も労力もかけて、そこまで真剣にやってきた会社は、たくさんあります。それでも社員が自分から動き出さないのは、最後のひとつが残っているからです——人を育てること。心を育てることです。スキルを教える研修はあっても、心が育つ場所は、ほとんどの会社にまだありません。そして心は、待っていれば自然に育つものではありません。心が育つと、人と人とのつながりが変わります。つながりが変われば、会社は——社長がいなくても、動き出します。
PROCESS
一
いま感じていらっしゃることを、じっくりお聞きします。売り込みはいたしません。相談だけで終えていただいて構いません。
二
お聞きした内容を持ち帰り、どこに本当の原因がありそうか——経営者の思考に長く伴走してきたメンバーも交えて、丁寧に組み立てます。
三
組み立てた仮説をお伝えしながら、この先の進め方を一緒に決めていきます。進めない、という選択も含めて。
四
進める場合は、特定した課題に対してだけプログラムを設計します。既製のメニューは使いません。プログラムが終わるまで、伴走しきります。
Q & A
それだけ、社員の成長に真剣に投資されてきた証拠だと思います。効果が出なかったのは多くの場合、研修の質ではなく、「課題の特定」が先にされていなかったからです。私たちは、そこから始めます。
はい、もちろんです。お話を聞かせていただくだけでも歓迎です。売り込みは一切いたしません。
決まったパッケージはご用意していません。会社ごとに、解決すべき課題と必要な期間が異なるためです。課題を特定した上で、ご予算に合わせて設計します。なお、初回相談に費用はかかりません。
現場の業務に支障が出ないよう、最小限の時間で最大の効果が出る進め方を、御社の状況に合わせて設計します。
YOUR PARTNER
岡村 怜子一般社団法人 Love for Mothers 代表理事
うまく言葉になっていなくても、構いません。いま感じていらっしゃることを、そのままお聞かせください。じっくり聞くことが、本当の原因にたどり着く、いちばんの近道だと考えています。
CONSULTATION
初回相談(60分・オンライン可)では、社員のこと、会社のこと
いま感じていらっしゃることを、じっくりお聞きします
ここから、本当の原因を突き止める一歩が始まります
売り込みは一切いたしません
相談だけで終えていただいて構いません